【第１回】　のプログラム
１．評価者の役割
２．人事評価の基礎知識
（１）人事評価の３つのきまり　（２）人事評価の着眼点
（３）評価基準のとらえ方　　　（４）評価段階の理解　
（５）複数の評価者の理由　　　（６）ヒューマンエラーの回避
３．フィードバック面接のすすめ方
（１）面接前の準備　　　　（２）面接のステップ
（３）動機付けにつなげるポイント　
４．事例検討
（１）自己評価が高いスタッフの対応事例
（２）同じミスを繰り返す新入職員の事例
（３）自己の意見を強く主張する事例
（４）自己の専門に集中し組織の方針に従わない事例

※各事例の面接アプローチポイントを学びます。

【第２回】　のプログラム
４．事例検討
（１）自己評価が高いスタッフの対応事例
（２）同じミスを繰り返す新入職員の事例
（３）自己の意見を強く主張する事例
（４）自己の専門に集中し組織の方針に従わない事例

※各事例の面接アプローチポイントを学びます。


講師：株式会社エイトドア　代表取締役　下田 静香