第17回「人づくり・チームづくり研究会」のご案内です。

本研究会は、毎月、人のこと、チームのことを参加メンバーで意見交換を重ねています。
人材育成、チームワーク、組織開発等からテーマや事例を通じて、参加メンバーからの様々な視点での意見が挙がり、毎回盛り上がっています🎵

第17回（9月度）の研究会テーマは、「目標を立てられないスタッフへの対応」です。

9月に入り、2023年度も上期が終わろうとしています。
今年度の目標の中間評価の時期となりました。下期に向けて、新たに目標設定するスタッフもいれば、上期の目標を継続して取り組むスタッフもいます。

管理職・リーダーになると、スタッフの目標設定、進捗状況の確認やアドバイスなどのフォローアップが役割の１つです。

そこで、今月の研究会では、
　✅　目標が立てられないスタッフへの対応
　✅　上記の場合の管理者・リーダーの役割
について、皆さんと意見交換したいと思います。
　　　　

ご興味にある皆様、ご参加をお待ちしております。

本研究会ご参加の条件がございます。詳しくはお問合せください。
①　セラピストリーダーズアカデミーの過去のインタビューアー
②　セラピストリーダーズアカデミー「リーダー育成講座」の修了生
③　過去にエイトドアおよびセラピストリーダーズアカデミーの公開講座ご受講の方
④　エイトドアのクライアント